物聯網正快速改造時代,企業該如何因應、突圍?資誠會計師事務所所長張明輝,7 月 23 日在 2015 天下經濟論壇 CWEF 夏季場專題論壇3「物聯網,改變世界的力量」中,以梅鐸的話下註腳:「大不一定勝小,但快一定能制慢。」

 

物聯網正快速改造時代,企業該如何因應、突圍?資誠會計師事務所所長張明輝,7 月 23 日在 2015 天下經濟論壇 CWEF 夏季場專題論壇3「物聯網,改變世界的力量」中,以梅鐸的話下註腳:「大不一定勝小,但快一定能制慢。」

張明輝指出,當前主要受到物聯網影響的產業有4種。其一,是過去致力於大數據分析的公司,如 IBM;或是解讀資訊的電信業者,如遠傳;還有負責整合資料的工業電腦,像是研華。最後則是晶片生產的半導體業者,如台積電與聯發科。

然而,物聯網公司的商業模式是什麼?該如何營運?到底台灣有沒有這樣的公司或機會呢?

張明輝認為,物聯網的世界其實正在測試、正在演化、正在蛻變當中。他引用梅鐸的話為註腳,「世界變化得很快,大不一定能勝小,但快一定能制慢。」

張明輝補充,這幾句話正是現在網路經濟最佳的寫照。最經典的例子是希爾頓(Hilton)與 Airbnb。

老字號的希爾頓,96 年來締造了市值 280 億美金的帝國,但如彗星般竄起的 Airbnb,卻在短短7年之間就達到了與前者相仿的 255 億美元市值。

張明輝再舉一個例子,那就是人人喊打的 Uber。也是利用如 Airbnb 同樣的媒合經濟原理,將多餘的供給配對給潛在的需求,成為共享經濟的一環,因此,Uber 仍能在募資與獲利上大放異彩,在短短 6 年間達到 450 億美金的市值規模。

根據 PwC 估算,目前全球共享經濟的市場約莫為 150 億美元左右,預估 10 年間這塊大餅有望達到 3,350 億美金,約莫 22 倍的暴漲。

張明輝指出,共享經濟雖然在本質上與物聯網不同,但同樣都是快者稱王。例如,在物聯網的世界裡,冰箱不再只是單純的貯物空間,而是能夠人性化地與人互動。

冰箱能夠根據裡頭食物的存量而自動決定購物,透過連線網路來補充存貨。韓國已經有類似的冰箱推出。

 

 

大不可怕,才是弱點

 

同樣道理,「若拿最近產業界被談論最多的紅色供應鏈來說,其實台灣最該害怕的,不是中國企業規模的龐大,而是速度的迅捷,」他說。像中國家電品牌海爾,已推出一款智慧冷氣,而是加入了物聯網的元素,用「智慧空氣圈」的概念運作。

首先,智慧冷氣能夠自動感應、控溫,讓室溫保持在與戶外溫度相差 5 度,這是研究得出人們感受到的最適溫度。再者,智慧冷氣能夠提供高品質的空氣,自動感測空氣中有害物質的濃度並給予淨化,同時提醒使用者空氣品質的變化。最後,智慧冷氣有自我偵測的能力,能夠透過自我掃描以及與海爾公司的連線,提醒使用者冷氣的壽命,以及建議維修的日期等等。

世界新一波的浪潮已經來到,順勢而起與被浪潮吞沒之間,差別就在於能否改變商業模式,從單打獨鬥轉為聯盟合作。




 

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